Ny organisering i Stavanger Aftenblad

Mediehuset Stavanger Aftenblad slår sammen multimedia- og avisselskapet. Det kommer ikke som noen bombe.

For mange av redaksjonens medarbeidere må det organisatoriske skillet mellom papir og multimedia ha fortonet seg temmelig kunstig – spesielt etter flyttingen til nytt mediehus. Både arkitektonisk og praktisk er redaksjonen fullt integrert i det nye bygget. De deler turnus, arbeidsoppgaver og kontorer, men har inntil avgjørelsen om sammenslåing, vært ansatt i to juridisk separerte organisasjoner. Det har blant annet slått ut i den redaksjonsinterne lingo’en der nettmedarbeidere gjerne omtales som AMM-folk og avismedarbeidere som ASA-folk. Nå skal alle bli Aftenbladet-folk – og multimediale .

I mediehusrapporten 2008 signaliserer redaktørene Sven Egil Omdal og Tom Hetland at separasjonslinjen har vært kontroversiell og moden for en revurdering. En prinsipiell debatt om strategien var varslet i første halvdel 2009. Nå har en avklaring omkring organiseringen kommet tidligere og samtidig med en betydelig endring i de økonomiske rammevilkårene for den redaksjonelle virksomheten. Mediehuset velger den løsning som stadig holdes frem som den mest kostnadseffektive og fleksible for flermedial virksomhet.

Om det er også er den beste for å sikre utviklingstempo og produktfokus på enkeltkanalene i mediehuset, er mer diskutabelt. Tilhengerne av en separert modell hevder hardnakket at nett og papir har best av å utvikles hver for seg. Bare på den måten kan de møte de massive utfordringer de står ovenfor på respektive arenaer. Espen Egil Hansen, ansvarlig redaktør i VG Nett, kaller det ”fokusmodellen”: Fullt fokus på nett og fullt fokus på papir i separate organisasjoner. Han er overbevist om at det er den beste løsningen for VG-huset. Spørsmålet er hvor lenge han vinner gehør for det synet. Separasjonstanken har seilt i medvind i gode – og relativt gode – tider. Når økonomien generelt blir strammere og problemene tårner seg opp for papiravisen, styrkes argumentet om å tenke effektivisering og gjenbruk på tvers i mediehuset – både av folk og saker.

Stavanger Aftenblad har tatt konsekvensene og integrerer for fullt. Det blir interessant å se om flere av de få gjenværende atskilte nettredaksjonene følger etter. Og hva det får å si for produktutviklingen på nettet. Mer om dette senere.

Postet av Ragnhild Kr. Olsen